جدیدترین مطالب
فصلنامه «گام سوم» شماره ۴ و ۵
در این نوبت از فصلنامه گام سوم دو شماره «۴ تابستان» و «۵ پاییز» به‌طور همزمان منتشر شده است که همچون شماره‌های پیشین شامل مقالات متنوعی در موضوعات اقتصاد، آینده مشاغل، خانواده، نوشتار و سیاست به همراه دو پرونده با موضوعات داغ روز می‌شود.
۱۳ رفتار غیرمعمول مدیران موفق که شاید شما را شگفت‌زده کند!
اداره‌ی یک شرکت کاری پر استرس است، به‌ویژه اگر یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های جهان را مدیریت کنید. این میزان بالای استرس می‌تواند به عادت‌های روزانه‌ی شدید و غیرمعمول منجر شود. در ادامه، برخی از عجیب‌ترین روال‌های روزانه‌ی مدیرعامل‌ها آمده است.
چرا نترسیدن شرط یافتن پاسخ‌های مهم است؟
فهمیدم سلامت روانم بهتر شده است، وقتی به خارج از کشور رفتم و دیگر دچار شوک فرهنگی نشدم.من بخش زیادی از خودم را در دخترانم می‌بینم. آنها مشتاق‌اند وظایفشان را درست انجام دهند و اگر احساس کنند چیزی ممکن است «نامناسب» به نظر برسد، ناراحت و آشفته می‌شوند.
داستان های علمی تخیلی؛ پلی میان تخیل و ارتباط علمی مؤثر
وقتی وارد دوره دکترایم شدم، می‌دانستم به همان اندازه که از انجام پژوهش لذت می‌برم، عاشق انتقال علم به عموم مردم نیز هستم. اما خیلی زود پژوهش بیشتر وقت مرا بلعید. اغلب تا نیمه‌های شب کار می‌کردم و بیشتر آخر هفته‌هایم صرف آماده‌سازی آزمایش‌ها، گردآوری داده‌ها یا جبران عقب‌ماندگی از انبوه پایان‌ناپذیر مقالات علمی روی میزم می‌شد.
پربازدیدترین مطالب
جهان خسته از نابرابری و ثروتمندان
با تشدید بحران‌های محیط‌زیستی، اجتماعی و انسانی، جهان دیگر قادر به تحمل دو چیز نیست: ۱- هزینه‌های نابرابری اقتصادی ۲- جامعه ثروتمندان. کاهش نابرابری اقتصادی به‌تنهایی درمانی برای این بحران‌های جهانی نیست، اما نقش محوری در حل همه آنها دارد.
روند ۱۰۰ ساله تغییر اشتغال زنان به روایت تصویر
نگاهی به تصاویر صد سال گذشته نشان می‌دهد که زنان چگونه از جنگ‌های جهانی تا قرن ۲۱، توانستند مرزهای شغلی را جابه‌جا کنند و مسیر جدیدی در تاریخ نیروی کار رقم بزنند.
هوش مصنوعی و سیاست: چگونه بفهمیم چه چیزی و چه کسی واقعی است؟
اگر خوش‌شانس باشیم، فناوری‌های جدید فقط باعث سردرگمی مختصری می‌شوند. وگرنه، حوزه سیاسی ما می‌تواند برای همیشه تغییر کند.
نویسنده: عباس امیدی ۲۲ آذر ۱۴۰۳
ما در دوران طلایی چرندیات زندگی می‌کنیم
بازار آزاد چگونه گاهی توهم ارزش ایجاد می‌کند و افراد را به خرید یا اعتماد به چیزهایی وادار می‌کند که واقعی یا مفید نیستند؟ در اینجا اهمیت شک‌گرایی آگاهانه و مسئولیت‌پذیری اخلاقی در مقابله با این فرهنگ، برجسته می‌شود تا رویکردی هوشمندانه‌تر در مواجهه با ادعاهای اقتصادی و اجتماعی داشته باشیم.
در مرزهای دنیای جدید و شگفت‌انگیز مزخرف‌گرایی، افرادی هستند که محصولاتی تولید و خدماتی ارائه می‌دهند که در واقع هیچ کار مفیدی انجام نمی‌دهند. من قبلاً به سازندگان دوره‌های آنلاین اشاره کردم که به شما آموزش می‌دهند چگونه دوره‌های آنلاین بسازید.
سپس شرکت‌های SaaS (نرم‌افزار به عنوان خدمات) را داریم که به طور کامل با سرمایه‌گذاری‌های مخاطره‌آمیز تامین می‌شوند و محصولاتی دیجیتال ارائه می‌کنند که به نظر می‌رسد ممکن است مشکلی را حل کنند، اما در واقع هیچ‌کس بیش از ۳۰ دقیقه از آنها استفاده نمی‌کند.
مشاورانی هم وجود دارند که به شما یک «چارچوب» برای موفقیت می‌فروشند، اما این چارچوب نه آزمایش شده و نه به هیچ‌گونه روش علمی تایید شده است.
تمام سازمان‌ها و افرادی که در صنعت مزخرفات فعالیت می‌کنند، در پی یک هدف مشترک هستند: حفظ توهم ارزش. دلیل وجودی آنها این است که مشتریان یا قربانیان خود را متقاعد کنند که در حال ارائه چیزی مفید هستند، در حالی که در واقع ممکن است مشتریانشان به همان اندازه که پولشان را آتش بزنند، سود ببرند.
در نهایت، اگر شاهد این هستید که شخصی که برایتان مهم است (یا حتی کسی که برایتان مهم نیست) در حال قربانی شدن توسط مزخرفات است، آن را افشا کنید. بازاریابی چندسطحی را افشا کنید. کلاه‌بردارهای رمزارز را افشا کنید. سازنده دوره‌های غیرمعتبر را افشا کنید.
متن کامل را در شماره ۱ فصلنامه «گام سوم» بخوانید.
