جدیدترین مطالب
فصلنامه «گام سوم» شماره ۴ و ۵
در این نوبت از فصلنامه گام سوم دو شماره «۴ تابستان» و «۵ پاییز» به‌طور همزمان منتشر شده است که همچون شماره‌های پیشین شامل مقالات متنوعی در موضوعات اقتصاد، آینده مشاغل، خانواده، نوشتار و سیاست به همراه دو پرونده با موضوعات داغ روز می‌شود.
۱۳ رفتار غیرمعمول مدیران موفق که شاید شما را شگفت‌زده کند!
اداره‌ی یک شرکت کاری پر استرس است، به‌ویژه اگر یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های جهان را مدیریت کنید. این میزان بالای استرس می‌تواند به عادت‌های روزانه‌ی شدید و غیرمعمول منجر شود. در ادامه، برخی از عجیب‌ترین روال‌های روزانه‌ی مدیرعامل‌ها آمده است.
چرا نترسیدن شرط یافتن پاسخ‌های مهم است؟
فهمیدم سلامت روانم بهتر شده است، وقتی به خارج از کشور رفتم و دیگر دچار شوک فرهنگی نشدم.من بخش زیادی از خودم را در دخترانم می‌بینم. آنها مشتاق‌اند وظایفشان را درست انجام دهند و اگر احساس کنند چیزی ممکن است «نامناسب» به نظر برسد، ناراحت و آشفته می‌شوند.
داستان های علمی تخیلی؛ پلی میان تخیل و ارتباط علمی مؤثر
وقتی وارد دوره دکترایم شدم، می‌دانستم به همان اندازه که از انجام پژوهش لذت می‌برم، عاشق انتقال علم به عموم مردم نیز هستم. اما خیلی زود پژوهش بیشتر وقت مرا بلعید. اغلب تا نیمه‌های شب کار می‌کردم و بیشتر آخر هفته‌هایم صرف آماده‌سازی آزمایش‌ها، گردآوری داده‌ها یا جبران عقب‌ماندگی از انبوه پایان‌ناپذیر مقالات علمی روی میزم می‌شد.
پربازدیدترین مطالب
جهان خسته از نابرابری و ثروتمندان
با تشدید بحران‌های محیط‌زیستی، اجتماعی و انسانی، جهان دیگر قادر به تحمل دو چیز نیست: ۱- هزینه‌های نابرابری اقتصادی ۲- جامعه ثروتمندان. کاهش نابرابری اقتصادی به‌تنهایی درمانی برای این بحران‌های جهانی نیست، اما نقش محوری در حل همه آنها دارد.
روند ۱۰۰ ساله تغییر اشتغال زنان به روایت تصویر
نگاهی به تصاویر صد سال گذشته نشان می‌دهد که زنان چگونه از جنگ‌های جهانی تا قرن ۲۱، توانستند مرزهای شغلی را جابه‌جا کنند و مسیر جدیدی در تاریخ نیروی کار رقم بزنند.
هوش مصنوعی و سیاست: چگونه بفهمیم چه چیزی و چه کسی واقعی است؟
اگر خوش‌شانس باشیم، فناوری‌های جدید فقط باعث سردرگمی مختصری می‌شوند. وگرنه، حوزه سیاسی ما می‌تواند برای همیشه تغییر کند.
نویسنده: مترجم: ۴ اردیبهشت ۱۴۰۴
پنج سال آینده؛ سال‌های قوی سیاه
ما در نقطه‌ای خاص از تاریخ ایستاده‌ایم؛ نقطه‌ای که در آن مرزهای بین «محتمل» و «غیرممکن» شروع به محو شدن کرده‌اند و «عادی جدید» به وضعیتی تبدیل شده است که در آن رویدادهای شدید نه‌تنها دیگر مواردی استثنایی نیستند، بلکه به همسایگانی آزاردهنده و آشنا تبدیل شده‌اند.
سیستم‌های طبیعی در وضعیت بیش‌فعال
آب‌وهوا فقط در حال تغییر نیست ، بلکه به طرز فزاینده‌ای ناپایدار شده است.
ما شاهد الگوهای جوی هستیم که نه‌تنها رکوردها را می‌شکنند، بلکه آنها را خرد می‌کنند، به غبار تبدیل می‌کنند و سپس آن غبار را به بادهایی غیرقابل پیش‌بینی می‌سپارند.
مدل‌های سنتی که برای درک پیچیدگی‌های سیستم اقلیمی در حال تغییر ما طراحی شده بودند، اکنون شبیه به تلاش برای گرفتن طوفان با یک تور پروانه‌گیری هستند.
پویایی‌های بازار: زمانی که الگوریتم‌ها وحشت می‌کنند
«بازارهای مالی از پردازشگرهای کارآمد اطلاعات به سیستم‌های تطبیق‌پذیر پیچیده‌ای تبدیل شده‌اند که در آنها الگوریتم‌های یادگیری ماشینی در یک بازی پوکر دیجیتال پرمخاطره، با یکدیگر معامله می‌کنند.»
درک سنتی از سقوط‌های بازار، بر پایه‌ی فرض یک منطق رفتاری و الگوی قابل پیش‌بینی در رفتار انسان بنا شده بود.
اما ما بازیکنان جدیدی را وارد بازی کرده‌ایم، هوش مصنوعی، سیستم‌های معاملات با فرکانس بالا و ابزارهای مشتقه‌ی پیچیده که حتی سازندگان آنها هم به‌سختی قادر به درک کامل‌شان هستند.
آینده نامطمئن
ما وارد عصری شده‌ایم که در آن، عدم‌قطعیت دیگر یک استثنا نیست ، بلکه بافت اصلی واقعیت است.
چند سال آینده احتمالاً به‌عنوان میدان آزمایشی برای این رویکردهای جدید در مدیریت ریسک و تاب‌آوری اجتماعی عمل خواهد کرد.
این سال‌ها فرضیات ما را به چالش خواهند کشید، سیستم‌های ما را تحت فشار قرار خواهند داد و ما را مجبور خواهند کرد تا با دنیایی سازگار شویم که در آن، غیرممکن به امری پیش‌پاافتاده تبدیل شده است.
«آینده نامطمئن‌تر نشده است ، ما تازه شروع کرده‌ایم به درک این‌که همیشه چقدر نامطمئن بوده است.»
متن کامل را در شماره ۲ فصلنامه «گام سوم» بخوانید.
