مقالات business insider
۱۳ رفتار غیرمعمول مدیران موفق که شاید شما را شگفت‌زده کند!
اداره‌ی یک شرکت کاری پر استرس است، به‌ویژه اگر یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های جهان را مدیریت کنید. این میزان بالای استرس می‌تواند به عادت‌های روزانه‌ی شدید و غیرمعمول منجر شود. در ادامه، برخی از عجیب‌ترین روال‌های روزانه‌ی مدیرعامل‌ها آمده است.
پس از تعدیل نیرو، چه بر سر امنیت سایبری می‌آید؟
یک مطالعه اخیر نشان می‌دهد شرکت‌ها پس از تعدیل نیرو در برابر حملات سایبری آسیب‌پذیر می‌شوند. در اینجا راهکارهایی برای جلوگیری از نقض‌های پرهزینه داده آمده است. تعدیل نیرو می‌تواند کارکنان را عصبانی، مضطرب و نگران وضعیت مالی‌شان کند. این شرایط ممکن است میل به انتقام را نیز برانگیزد، موضوعی که می‌تواند شرکت‌ها را در معرض خطر حمله سایبری قرار دهد.
چگونه شرکت‌ها کارکنان خود را برای عصر هوش مصنوعی آماده کنند؟
هوش مصنوعی احتمالاً برخی جنبه‌های تقریباً تمام مشاغل را تغییر خواهد داد. برای همگام ماندن، کارکنان باید مهارت‌های تازه‌ای بیاموزند و بیش از هر زمان دیگری یادگیری مداوم داشته باشند و این نیازمند کمک کارفرمایان است.ابعاد این تغییر بسیار چشمگیر به نظر می‌رسد. صندوق بین‌المللی پول در ژانویه پیش‌بینی کرد که هوش مصنوعی می‌تواند تقریباً بر چهار شغل از هر ۱۰ شغل در سراسر جهان اثر بگذارد. در اقتصادهای پیشرفته، این نسبت به حدود شش شغل از هر ۱۰ شغل می‌رسد که نیمی از آنها به‌طور منفی تحت تأثیر قرار خواهند گرفت.
افزایش رفاه کارکنان لزوماً پرهزینه نیست!
طبق نظرسنجی اخیر مؤسسه «گالوپ»، رفاه کارکنان در سطح جهانی در سال ۲۰۲۳ به ۳۴٪ کاهش یافت، در حالی که سال قبل ۳۵٪ بود. این افت پس از چند سال بهبود جزئی در دوران همه‌گیری رخ داد؛ زمانی که بسیاری از مدیران به سرعت حال کارکنانشان را جویا می‌شدند. با این حال، در سال‌های اخیر بسیاری از کارکنان گزارش داده‌اند که احساس فرسودگی و استرس ناشی از شغل دارند.
چرا نداشتن بیمه سایبری می‌تواند اشتباهی پرهزینه باشد؟
حملات سایبری هر روز رخ می‌دهند و هر شرکتی که برای انجام کسب‌وکار خود به فناوری وابسته باشد، در معرض خطر است. اما یکی از راه‌هایی که مدیران می‌توانند با استفاده از آن تأثیر زیان‌های ناشی از یک حادثه امنیت سایبری را به حداقل برسانند، تهیه بیمه سایبری است. بیمه سایبری به سازمان‌ها کمک می‌کند هزینه‌های ناشی از یک حادثه امنیت سایبری را جبران کنند.
ترفند ساده گوگل برای شناسایی ساعات طلایی بهره‌وری شما!
استاد روان‌شناسی در کالج آلبیون، اشاره می‌کند که نشان داده است افراد زمانی که تمرکز کمتری دارند و پذیرای طیف وسیع‌تری از اطلاعات هستند، معمولاً خلاق‌ترند.دانستن ساعات طلایی و ساعات خارج از اوج به شما کمک می‌کند کنترل بیشتری داشته باشید و خروجی بهتری تولید کنید. این کار همچنین «به شما اجازه می‌دهد» دوره‌های افت انرژی در طول روز را بپذیرید و آنها را به کارهای متناسب اختصاص دهید، به جای آن‌که خود را فرسوده کنید.
من معلم و مادر چهار فرزند هستم که از صبح‌ها متنفرم!
یکی از مهم‌ترین کارهایی که برای آسان‌تر کردن صبح‌ها انجام می‌دهم، این است که شب قبل، زمانی را به مراقبت از خود اختصاص می‌دهم. آخرین ساعت روز متعلق به من و فقط من است. این زمان را کنار می‌گذارم و با جدیت از آن محافظت می‌کنم. وقتی بقیه خانواده به خواب می‌روند و پس از اطمینان از قفل بودن درها، به خودم اجازه می‌دهم که ذهنم را خاموش کنم.
چالش‌های والدین شاغل: وابستگی به خدمات نگهداری کودک
دیگران فکر می‌کنند من مادر بدی هستم چون بچه‌هایم را به مراکز مراقبت پولی می‌فرستم، اما فرزندانم عاشق مراقبان‌شان و فعالیت‌هایی هستند که با آنها انجام می‌دهند. و این‌که من به کارم ادامه می‌دهم، بهترین تصمیم برای خودم و خانواده‌ام است. مراقبت پولی به این معناست که من زیر فشار انجام هم‌زمان همه‌چیز از پا نمی‌افتم. این نوع مراقبت از سلامت روان من محافظت می‌کند تا بتوانم هم کار کنم و هم مادر باشم، بی‌آنکه به کمک پدربزرگ و مادربزرگ وابسته شوم.
چگونه مادرم با فرزندپروری ملایم مادربزرگ بهتری شد؟
مادرم وقتی بچه بودم سرم داد می‌کشید. به او سبک فرزندپروری ملایم را یاد دادم و حالا مادربزرگ فوق‌العاده‌ای است. والدینم واقعاً فوق‌العاده بودند،من دوست داشته می‌شدم، از من مراقبت می‌شد و امنیت داشتم و چون تک‌فرزند بودم، تمام توجه آنها به من معطوف بود. با این حال، در دهه ۱۹۸۰ سبک متفاوتی از فرزندپروری رایج بود.
چرا فرزندپروری ملایم همیشه کافی نیست؟ نگاهی به روش ساختاریافته
اگر فرزندپروری به شیوه ملایم برایتان کارساز نیست، به‌جای آن فرزندپروری ساختاریافته را امتحان کنید.به‌عنوان یک مادر و آموزگار، فکر می‌کنم این روش برای والدین و فرزندان بهتر است. این مقاله به‌صورت روایتی از گفت‌وگویی با پام آلن نوشته شده است؛ بنیان‌گذار «دیویی»، شرکتی که ابزارهای آموزشی برای والدین و معلمان تولید می‌کند. متن برای اختصار و وضوح ویرایش شده است.
میلیونری که اعتقادی به ارث دادن ندارد!
من میلیونر هستم، اما هیچ ارث نقدی برای فرزندانم باقی نمی‌گذارم. فکر می‌کنم ثروتمند کردن آنها اشتباه است. نمی‌خواهم برای فرزندانم پول باقی بگذارم، چون معتقدم ثروتمند کردن بچه‌ها کار بدی است. اگر پول بیش از حد آسان به دست بیاید، احتمال زیادی وجود دارد که انگیزه فرد را از بین ببرد. من می‌خواهم فرزندانم انگیزه تعامل با جهان را داشته باشند.